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营销定位如何独霸市场？
对于产品，你必须把问题本质找出来。 对你的问题，你必须要寻求解决之道。 今天，依靠传播为生的人，都知道尽量简化的必要。换言之，由于你能传递给接受方的信息是那么稀少，因而你就应忽视信息的...
如何发挥柔性管理领导力？
印象中的优秀部门经理、企业领导者、商业巨头都拥有过人的自信、迎难而上和坚持不懈的精神，同时我们崇拜那些拥有自信、果断、不屈不挠的领导者，认为刚性是最为有效的管理风格，柔性管理则意味着管理上的不足。 ...
教你如何在细微差别处识得人才
如果企业的财务管理跟人才管理一样随意，那么大多数企业都将破产。 许多在财务管理方面做得出色的公司，并没有一套相应的领导人才培养方法，它们甚至不知道该培养什么样的人才。不管这些企业在招聘、人才培...
交往需要相关的激励方法
马斯洛提出的交往需要又称为友爱或归属需要，指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀、爱护和理解，是对友情、信任、温暖、爱情的需要。工作本身就是满足交往需要的一种方式，因为有工作，个人被归入特定的集体...
领导必过的三大“情关”
人生最重要的，无非三种情感：亲情，友情和爱情。亲情相伴一生，无从逃避亦无从选择；友情难能可贵，高山流水遇知音，遇到自当珍惜；爱情属奢侈品之列，有当然好，没有也能活。爱情经得起风雨，却经不起平淡；友情经...
中国企业管理的弊端
事实上，中国传统的商业组织管理，从不缺乏深刻而精湛的“思想”、而是缺乏实现管理成果的“路径”——这恰好与管理学这门特殊学问的要求...
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