拓展训练项目：决战沙场
项目背景：
市场变化莫测，商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力?
项目简介：
这是一个竞争类沙盘模拟项目，在战场内每个方阵的坦克利用水球(纸团)攻击对方坦克，规定时间内“存活”坦克最多的队伍获胜。
项目目的：
1、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;
2、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力;
3、在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力。
参加人数：最少两组，四组为佳。每组8人以上
时间：视项目进展情况而定
场地：户外或室内场地 绳子围成4Mⅹ4M的正方形或直径4M的圆形(下页图示)
器材：水球(纸团)约30、矿泉水瓶约40个以上， 20米以上的绳子两根，眼罩每组三到五个
拓展项目:决战沙场
项目操作：1、项目概述：
当今世界，风云变幻，到处都充满着硝烟的气息，我们要时刻担负着保卫自己领土的重任。一场铁骑大战即将打响，你们现在代表的是各个装甲编队的最先进坦克。当听到战斗开始时，你们就要派出最好的坦克加入战斗，直到成为这场战争的主宰者，预祝大家好运….
2、讨论、策划、定人员10分钟
3、体验项目
4、奖励惩罚
5、分享
说明及规则：
1、方阵内的矿泉水瓶代表地雷，水弹(纸团)代表坦克的炮弹。坦克碰到地雷和被水弹击中均光荣战亡(会见马克思)。
2、准备参战的坦克在外圈戴好眼罩，时刻准备进行战斗。
3、每个装甲方阵只有三辆坦克，一次只能投入一辆坦克，坦克中弹后原地不动，由本方阵的两名队友迅速上前抬离战场，下一辆坦克马上接上战斗。三辆坦克全部战亡，即宣布本装甲方阵失败。
4、坦克进入内圈后才能进行攻击，水弹(纸团)是你们的武器，打击的对象是其他方阵的坦克。
5、炮弹的数量是有限的，需要各方阵合理利用。炮弹的第一落点打到人身上才有效，地上反弹起来打到的不算。
6、一切评判以教练为准。
项目讨论：1、如何统一指挥 ?
2、参战的坦克如何执行的问题?
3、如何采取策略 ?在几国中如何寻求联盟?
项目监控与常见问题：
1、项目容易争执，最重要的是裁判一定要做好
2、炸弹的第一落点打到人身上才有效，地上反弹起来的不算
3、参战人员的眼睛一定蒙严实， 绝对不能看到。
4、项目结束后参战的人员脱掉眼罩不要急于睁开眼睛，要慢慢睁开，适应光线。
心得体会：什么是统一指挥原则
统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重指挥的社会组织。
统一指挥原则源于军事组织，但同样适用于现代管理组织。统一指挥原则是建立在明确的权力系统上的，权力系统则要依靠上下级之间严明的指挥链而形成。
统一指挥原则与统一领导原则
统一领导原则讲的是，一个下级只能有一个直接上级。它与统一指挥原则不同，统一指挥原则讲的是，一个下级只能接受一个上级的指令。
这两个原则之间既有区别又有联系。统一领导原则讲的是组织机构设置的问题，即在设置组织机构的时候，一个下级不能有两个直接上级。而统一指挥原则讲的是组织机构设置以后运转的问题，即当组织机构建立起来以后，在运转的过程中，一个下级不能同时接受两个上级的指令。
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