银行客户经理营销技能课程
一、课程背景:
二、适合对象:
银行行长、客户经理、主办会计
三、培训方式
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
四、课时:2天(一天6小时)
五、课程目标:
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1、了解营销理念、方法及营销模式
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2、学习营销技能与展业技巧
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3、锁定目标市场
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4、了解优秀客户经理特质及心态
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5、了解客户关系管理实务
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6、掌握开发客户及客户分类的实战方法
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7、掌握电话营销的专业技能
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8、掌握接触客户、沟通客户的有效方法
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9、培养客户关系拓展、维护及经营客户的习惯
课程大纲:
模块一、银行营销理念、方法
一、整体银行产品的内涵
二、银行营销理念
三、银行营销方法
四、营销成功的保证体系
模块二 银行营销技能、展业技巧
1、开发客户的技巧(客户调研技能)
2、维护客户的技巧(客户评价技能)
3、产品说明的技巧
4、服务语言的技巧
5、客户维护与管理技能
6、调查、分析技能
7、产品和服务组合技能
8、展业技能
模块三 锁定目标市场
1、市场细分的基本原理与依据
2、市场细分步骤及方法
3、市场分析与客户定位
模块四 优秀客户经理特质
一、积极进取的心态
二、客户经理的九项品格素质
三、客户经理职业化礼仪
四、客户经理知识技能
模板五 客户开发与形成
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了解客户生命周期不断开发客户
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谁是我们的客户和大客户?
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对高端客户关系的管理思路
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开发客户的十种实战方法
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客户关系的形成
模板六 了解客户
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客户资料管理分类
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客户资料管理分类
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数据库及数据挖掘
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客户特征分析及应对策略
模板七 电话营销
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呼入电话操作流程
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把握至关重要的前三秒——建立联系
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了解客户需求
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确认信息
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满足客户需求
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呼出电话操作流程
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电话礼仪
模板八 接触客户
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接触过程中的三大目标
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接触前的准备
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接触的要领
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接触的方法
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寒暄——消除隔膜
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寻找需求
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客户为什么接受你的产品和服务?
模板九 客户沟通
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沟通的概念、方式及注意事项
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让客户接受你、喜欢你
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让客户信任你、尊重你
模板十 客户关系拓展、 维护和经营
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客户关系拓展的四个关键时刻
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恢复破裂关系和感动时刻处理
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客户维护:售后服务
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客户经营:个人经营、战略联盟、感受文化